Избавиться от зависимости иностранного ПО на нефтегазовом рынке можно, создав гиганта мирового масштаба - эксперт
Недостаточная консолидация отрасли приводит к размножению стандартов и распылению ресурсов
Конкурировать с Siemens или Honeywell в РФ нельзя до тех пор, пока не будет создана технологическая корпорация такого же масштаба, консолидирующая рынок. Такое мнение, как передает корреспондент ИАА «ПортНьюс», высказал председатель СРПО ТЭК Борис Харас на «Национальном нефтегазовом форуме-2022».
«За восемь лет работы в условиях санкционного режима ситуация с импортозамещением в нефтегазовой отрасли мало изменилась. В области СПГ, нефтепереработки и газопереработки программное обеспечение и автоматизированные системы управления технологических процессов на 100% иностранные. Сегодня многие объекты оказались в крайне сложном положении. Причем, если в части оборудования существуют серые схемы импорта и государство их поддерживает, то в части ПО подобные схемы невозможны. В последнее время ситуация радикально усложнилась. Ведущие поставщики технологий либо объявили о приостановке деятельности, либо об уходе с рынка. Ушли крупнейшие компании, такие как Honeywell. На днях сообщили об уходе SAP. После этого ряд российских предприятий попали в крайнее положение, потому что последние десять лет SAP активно продвигал облачную модель сервисов, и те отечественные компании, которые разместили свои данные и управление бизнес-процессами в их облаке, оказались отрезанными от них, и информационное управление предприятиями остановилось», — говорит эксперт.
Основная проблема программного рынка в России в фрагментарности решений, предлагаемых российскими разработчиками, полагает Борис Харас. По его мнению, интегрированные решения пока предлагают только несколько крупнейших технологических гигантов – Siemens, Emerson, Honeywell, Schlumberger.
Отчасти причина в том, что до сегодняшнего дня не было заказа на такие решения, считает эксперт. Чтобы спасти отрасль, нужно консолидировать разработчиков вокруг одной-двух технологических компаний по примеру западных гигантов и вести речь о принципиально новых механизмах поддержки и о формировании рынка отечественных разработчиков, говорит он.
«Тормозит процесс то, что, с одной стороны, в России сформировался целый класс цифровой бюрократии, которая обсуждает импортозамещение, но им не занимается, а с другой – ведущие отечественные компании инвестируют в собственные разработки, что приводит к размножению стандартов и распылению ресурсов», — отмечает эксперт, приводя в пример «Газпром» и «Роснефть», которые, по его словам, параллельно инвестировали в создание однотипного программного продукта при господдержке. Возможно, заключает Борис Харас, требуется ограничить разработки новых продуктов, которые уже коммерчески доступны на рынке.
