На Севмаше утверждена новая стратегия управления персоналом предприятия до 2025 года
Она направлена на поддержание численности сотрудников и на повышение квалификации трудового коллектива верфи
На Севмаше (входит в АО «ОСК») утверждена новая стратегия управления персоналом предприятия. Документ рассчитан на срок до 2025 года. Об этом сообщила пресс-служба АО «ПО «Севмаш».
Новая стратегия направлена не на увеличение численности, как предыдущий документ, а на ее поддержание, а также повышение квалификации трудового коллектива верфи. Несколько лет на Севмаше велся активный прием работников, подготовка персонала. В настоящее время достигнута необходимая численность, поэтому приоритетной стала задача удержания кадров на производстве.
Начальник управления кадров завода Михаил Корзин отметил дефицит инженерных кадров и подчеркнул, что подобная нехватка наблюдается не только на Севмаше, но и на других предприятиях страны. На верфи для пополнения инженерно-технического состава организована работа с ведущими вузами страны. Отдел технического обучения привлекает студентов из других регионов на практику с перспективой трудоустройства на Севмаш. Такая работа ведется, в том числе, и по трудно комплектуемым специальностям.
Был изменен подход к системе обучения «завод-втуз». Если раньше студенты в течение учебы трудились на рабочих специальностях и, как правило, после завершения обучения, оставались на прежних местах, то сегодня практика после третьего и последующих курсов проводится на должности техника или помощника мастера. Это является стимулом для профессионального роста в среде инженерно-технических работников. Кроме того, на Севмаше введена материальная поддержка таких специалистов, она выделяется в течение трех лет по итогам года.
В рамках разработанной стратегии ведется работа с кадровым резервом, проведен первый этап исследования вовлеченности персонала. Второй этап запланирован на 2023 год, по его результатам будет проведена работа с отдельными структурными подразделениями верфи.
АО «Производственное объединение «Северное машиностроительное предприятие» — крупнейший многопрофильный судостроительный комплекс России. Основу производственной программы составляют четыре главных направления: выполнение гособоронзаказа, участие в военно-техническом сотрудничестве, строительство морской техники для освоения шельфа и гражданское судостроение, выпуск продукции для машиностроительной и нефтегазодобывающей отраслей.
