Особое внимание уделялось эффективным методикам расследования происшествий
Групповой семинар по внутреннему расследованию происшествий прошел для руководителей и сотрудников служб ОТЭКО, связанных с обеспечением охраны труда, промышленной и экологической безопасности в порту Тамань. Участники разобрали, что делать при возникновении инцидентов, как установить их причины и какие мероприятия проводить по их устранению и профилактике в будущем. Как сообщила пресс-служба ОТЭКО, семинар стал одним из первых мероприятий Года безопасности ОТЭКО.
Расследование происшествий — важный элемент системы управления безопасностью производства (СУБП), поскольку любое происшествие – это признак наличия в ней слабых мест. Разбирая в группах смоделированные бизнес-тренером ситуации, профильные специалисты ОТЭКО актуализировали имеющиеся знания и приобрели новые.
Особое внимание на семинаре уделялось эффективным методикам расследования происшествий. Среди них, например, «Временнáя шкала» – графическое описание событий и условий происшествия в виде оси времени. Другая методика называется «Пять почему» и хорошо известна благодаря Сакити Тоеде – японскому инженеру и предпринимателю, идеологу бережливого производства. Эта техника позволяет изучать причинно-следственные связи, лежащие в основе той или иной проблемы. Один и тот же вопрос «почему?» задается для каждой из выявленных причин происшествия, пока не будет обнаружена первопричина. Устранив её, можно избежать повторения ошибки в будущем и сделать работу безопаснее.
Отдельная часть тренинга была посвящена регламентной процедуре расследования происшествия – от его выявления до создания комиссии по расследованию, срокам ее работы и полномочиям, а также разработке корректирующих мероприятий.
«Проведение тренингов – одно из мероприятий формирования культуры осознанной безопасности, которой ОТЭКО уделяет особое внимание. 2023-й год официально объявлен в компании Годом безопасности, — обращает внимание Александр Пивиков, директор по производственной безопасности ОТЭКО. — Для развития системы управления безопасностью необходимо извлекать уроки из происшествий, предотвращая тем самым их повторение в будущем. Тренинг по внутреннему расследованию направлен на развитие этих компетенций».
Отмечается, что формирование культуры осознанной безопасности ведется в рамках внедрения производственной системы ОТЭКО – концепции управления на принципах бережливого производства и непрерывного совершенствования.
В 2022 году в ОТЭКО утверждены кардинальные правила безопасности, учитывающие наиболее вероятные риски. Особый акцент в документе сделан на предупреждении несчастных случаев при проведении работ на производстве, в бытовых и офисных зданиях и при использовании любого вида транспорта.
Одним из первых нововведений стал «контакт по безопасности»: обсуждение событий, которые могут приводить к происшествиям, и мер для снижения рисков. Теперь с такого обсуждения начинаются любые производственные совещания. Регулярно проводятся различные мероприятия, направленные на снижение риска возникновения аварийных ситуаций. Так, в сентябре 2022 прошли тренинги по безопасному вождению, а в октябре – организован канал постоянной обратной связи по выдаваемым средствам индивидуальной защиты и спецодежде.
ОТЭКО – оператор двух морских терминалов в порту Тамань, навалочного и наливного, крупнейший частный инвестор в портово-промышленную инфраструктуру Юга России. Усилиями компании на Черноморском побережье Краснодарского края в порту Тамань создан и работает экспортный хаб мирового уровня. Компания – один из крупнейших налогоплательщиков Краснодарского края. В компании работает свыше 10 тыс. сотрудников. Налоговые отчисления ОТЭКО формируют более 60% ежегодного бюджета Таманского сельского поселения, 15% бюджета Темрюкского района.