Она включает комплекс мер по обеспечению устойчивости рыболовства, обновлению промыслового флота, развитию внутреннего рынка рыбной продукции
Ассоциация судовладельцев рыбопромыслового флота (АСРФ) утвердила стратегию развития морского рыболовства до 2030 года, сообщила пресс-служба ассоциации.
Стратегия представляет собой комплекс мер по достижению основных целей: обеспечение устойчивости рыболовства; обновление промыслового флота; развитие внутреннего рынка рыбной продукции; обеспечение отрасли квалифицированными кадрами; обеспечение государственной поддержки отрасли.
В области устойчивости промысла ассоциация продолжит продвижение инициативы поэтапного внедрения взвешивания уловов в первую очередь на крупнотоннажных судах, занятых на промысле минтая. Взвешивание предлагается выполнять с помощью поточных весов. Кроме этого предлагается система объективного видеоконтроля поднятия уловов и прохождения их на переработку. Применение в комплексе такого оборудования повысит эффективность контроля объемов вылова и будет предотвращать сбросы молоди и приловов в море.
«Это позволит рассмотреть вопрос о снятии требования физического присутствия представителя контрольных органов при перегрузках рыбопродукции в море, что в свою очередь сократит непроизводственные потери промыслового времени и судовые затраты», — пояснил президент АСРФ Алексей Осинцев.
Также планируется разработка новых подходов к определению и корректировке ОДУ, требований к селективности орудий лова, продвижение цифрового контроля перегрузов.
Ассоциация сохранит в качестве приоритета ориентир на обновление флота через механизм инвестиционных квот, а также считает необходимым постепенный перевод промысла судами российской постройки с определением эффективного срока их эксплуатации.
Предусматривается реализация программ продвижения рыбной продукции на внутреннем рынке совместно с ритейлом, организациями общественного питания, отраслевыми объединениями, а также выполнение исследований рынка и рыбной продукции.
Основные направления мер государственной поддержки, которые предлагает АСРФ – поддержка судостроения и судоремонта, а также создание стимулов для развития глубокой переработки.
«Основная цель, на которую ориентированы члены АСРФ – обеспечение рационального промысла как основы долгосрочного устойчивого развития отрасли и стабильного обеспечения рынка. Мы выступаем за переход от количественного подхода, когда в основе оценки эффективности – объемы вылова, к качественному – через обновление флота, развитие глубокой переработки, расширение ассортимента и повышение качества рыбной продукции», — прокомментировал Алексей Осинцев.
Ознакомиться со стратегией развития морского рыболовства можно по ссылке >>>>
Ассоциация судовладельцев рыбопромыслового флота (АСРФ) создана в 2016 году.
Сегодня АСРФ объединяет 31 компанию морского рыболовства. Объем капиталовложений членов АСРФ в обновление промыслового флота и создание береговой переработки в рамках программы распределения инвестиционных квот составляет 57% от общего объема инвестиций в отрасль.
На рыбодобывающих и перерабатывающих предприятиях, входящих в состав АСРФ, работают около 26% от общего числа занятых в морском рыболовстве. Доля предприятий-членов Ассоциации составляет около 25% общероссийского морского вылова водных биоресурсов.
Ключевые задачи АСРФ — содействие созданию стабильных условий реализации отраслевых инвестиционных проектов, сокращению воздействия административных барьеров на осуществление морского промышленного и прибрежного рыболовства и переработки рыбы, создание условий подготовки плавсостава для нового рыбопромыслового флота.