25 сотрудников ОТЭКО получили премии за свои идеи, как улучшить работу в порту Тамань. Мы всегда прислушиваемся к членам нашей команды — любой может предложить инициативу, которую рассмотрит экспертный совет. Для этого у нас работают программы «Есть идея!» и «Антихрень». Первая помогает добавить в работу что-то полезное, а вторая — убрать ненужное.
Лучшие идеи внедряются в жизнь, а их авторы награждаются. Например, премию получил сотрудник, который придумал, как усовершенствовать систему вагонных замедлителей на сортировочной горке «Панагия». Он предложил положить дополнительную шпалу между последним брусом замедлителя и балкой, чтобы балки под рельсами не сдвигались.
Не смейтесь, но «Антихрень» тоже помогает усовершенствовать работу. Иногда что-то бывает явно лишним — например, бочки с отработанным моторным маслом. Раньше они хаотично накапливались на производственных участках, а поиск клиентов для приобретения «отработки» был несистемным. Но благодаря «антихренной» инициативе нашего сотрудника был разработан график накопления бочек, и потенциальных клиентов теперь можно уведомлять о доступных для покупки объёмах.
«Приятно видеть, как наши сотрудники приносят новые идеи, которые помогают улучшать производственные процессы и экономить ресурсы, в том числе и финансовые. Мы активно работаем над тем, чтобы увеличивать количество талантливых авторов среди коллектива и ускорять процесс принятия и реализации их предложений, ну и соответственно, вознаграждать их за труд и вовлеченность», — отмечает директор департамента по повышению оперативной эффективности Игорь Акмаев.
Кстати, за те неполные два года, что в ОТЭКО существует программа «Есть идея!», сотрудники сделали 1692 предложений, как улучшить работу. Из них 364 было реализовано, а ещё 114 — в процессе воплощения в жизнь. И 558 инициатив сейчас на рассмотрении или на доработке. Такая математика нам нравится, и здорово, что в порту работают такие «идейные» сотрудники!
25 сотрудников ОТЭКО получили премии за свои идеи, как улучшить работу в порту Тамань. Мы всегда прислушиваемся к членам нашей команды — любой может предложить инициативу, которую рассмотрит экспертный совет. Для этого у нас работают программы «Есть идея!» и «Антихрень». Первая помогает добавить в работу что-то полезное, а вторая — убрать ненужное.
Лучшие идеи внедряются в жизнь, а их авторы награждаются. Например, премию получил сотрудник, который придумал, как усовершенствовать систему вагонных замедлителей на сортировочной горке «Панагия». Он предложил положить дополнительную шпалу между последним брусом замедлителя и балкой, чтобы балки под рельсами не сдвигались.
Не смейтесь, но «Антихрень» тоже помогает усовершенствовать работу. Иногда что-то бывает явно лишним — например, бочки с отработанным моторным маслом. Раньше они хаотично накапливались на производственных участках, а поиск клиентов для приобретения «отработки» был несистемным. Но благодаря «антихренной» инициативе нашего сотрудника был разработан график накопления бочек, и потенциальных клиентов теперь можно уведомлять о доступных для покупки объёмах.
«Приятно видеть, как наши сотрудники приносят новые идеи, которые помогают улучшать производственные процессы и экономить ресурсы, в том числе и финансовые. Мы активно работаем над тем, чтобы увеличивать количество талантливых авторов среди коллектива и ускорять процесс принятия и реализации их предложений, ну и соответственно, вознаграждать их за труд и вовлеченность», — отмечает директор департамента по повышению оперативной эффективности Игорь Акмаев.
Кстати, за те неполные два года, что в ОТЭКО существует программа «Есть идея!», сотрудники сделали 1692 предложений, как улучшить работу. Из них 364 было реализовано, а ещё 114 — в процессе воплощения в жизнь. И 558 инициатив сейчас на рассмотрении или на доработке. Такая математика нам нравится, и здорово, что в порту работают такие «идейные» сотрудники!
